公司的责任分工通常包括以下几个方面：
负责日常的行政事务，如人力资源管理、财务管理、物资采购等。
负责产品的销售和市场推广，包括制定销售策略、开展市场调研、组织营销活动等。
负责产品的生产或研发工作，包括产品设计、生产工艺改进、新产品研发等。
负责与客户的交流和服务，包括处理客户咨询、投诉，提供售后服务等。
负责公司的法律事务，包括合同审查、法律咨询、处理法律纠纷等。
董事长：
主持和召开股东大会，确保决议的有效执行。
组织讨论和制定公司的发展规划、经营方针和投资方案。
决定公司的年度经营目标和利润指标。
签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。
总经理：
贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程。
编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方案。
全面主持公司的日常生产经营和管理活动，代表公司签署对外合同、合约。
协调政府及各职能部门的关系，保持企业良好的运营环境。
副总经理：
经营副总经理：协助总经理工作，分管营销部、开发部。
生产副总经理：协助总经理工作，分管生产部、物流部。
办公室：