公司绩效的衡量指标主要分为以下几类：
营业收入
营业利润
净利润
毛利润
总资产
净资产收益率
总股本和股东投入比例等
市场份额
客户满意度
知名度
质量体系认证
技术创新水平等
KPI（关键绩效指标）
履职效能指标
社会效应指标
环保行为
公益活动
社会影响等
内部满意度
客户满意度
资产盈利效率
盈利水平
部门管理费用控制
服务效率等
劳动者权利保障
劳动义务履行情况
这些指标可以根据公司的具体需求和目标进行选择和调整，以确保绩效评估的全面性和有效性。建议在制定绩效指标时，遵循SMART原则（具体化、可度量、可实现、现实性、时限性），并确保指标与公司战略目标和年度计划相一致。同时，需要加强员工沟通和反馈，以不断完善和发展绩效指标体系。