——做好提升“博士浓度”的后半篇文章
□评论员 孙连宇
党的二十届三中全会提出，要实施更加积极、更加开放、更加有效的人才政策。到今年5月，“博士沈阳行”活动已连续举办三届，有力搭建起了沈阳与高层次人才“双向奔赴”的桥梁，已有1200余名博士落地、扎根沈阳。作为高质量发展重要支撑，博士们被求贤若渴的城市倾“城”相拥，捧成了万众瞩目的“香博博”。
在城市“博士浓度”不断提升之后，我们怎样让人才力量更好地“变现”，使“香博博”们做到既“顶饱”又“美味”？这是城市之问、振兴之问。
精准画像，避免“一哄而上”
来自广东惠州的中国科学院大学博士秦显韩谈及参加“博士沈阳行”活动的感受时一连用了三个“特别”——“特别用心，特别贴心，特别感谢！”据了解，沈阳为博士配备了服务专员，通过数字化平台整合岗位匹配、活动行程、长效跟踪等，实现“一次参与，持续链接”。这是三年来不断优化程序的结果。
引才贵诚更贵准。近年来，沈阳以东北亚国际化中心城市定位将人才工作置于崭新高度，通过系统性改革与前瞻性布局，全面构建“引育留用”生态体系。引才工作不止几次活动、几个项目，而应是全年工作的“新常态”。
人才就是“硬菜”，当然多多益善。沈阳的当务之急是从“大水漫灌”转向“精准滴灌”，让人才“既来之，同频之”。根据城市需要，为紧缺人才“精准画像”，吸引人才“广途而入”“四海而来”，形成“万有引力”。
沈阳拥有深厚的装备制造、军工、医药等产业基础，当前又在全力布局人工智能、IC装备、新材料等新兴产业。引才之策，必须聚焦产业痛点、立足资源禀赋、解决突出问题，以平台聚人才、以人才促创新。同时，高端人才团队的引进要与沈阳的产业发展需求高度契合，通过“科学家+企业家”“人才链+产业链”交流合作，不断撮合企业与专家合作解决技术难题，实现人才与产业的双向奔赴。
人岗相适，破除“招牌思维”
大连理工大学博士李闯感叹：“没想到好的岗位这么多，我带的简历都不够投了，多亏‘香博博服务站’可以帮忙打印简历。”今年，沈阳共设计了汽车及零部件、材料科学、航空航天等6条调研路线，征集到“三省一区”620家单位的9223个博士岗位，给博士们提供了充分的选择空间，一些热门招聘单位的展位前更是排起了长龙。
“博士浓度”有话题度，但让人才“有才之，尽用之”才是关键。“骏马能历险，犁田不如牛；坚车能载重，渡河不如舟”，人才的价值在于使用，在于创造。
人才并非束之高阁的“招牌”，更非置之鉴赏的“吉祥物”。用好人才，关键在于实现“人岗相适”的动态平衡。通过科学识人、多维考察，在重大项目攻关、基层一线实践中进行综合研判；通过以事择人、精准匹配，为人才寻找最能激发其潜能的舞台，实现个人价值与岗位贡献最大化，进而确保引进人才始终在“最佳发力点”。
沈阳的人才工作正在从“政策红利”向“生态红利”转型。不断迭代升级的“兴沈英才计划”，针对海外人才、青年人才、高技能人才、高校毕业生制定专项政策，同时将人才政策嵌入集成电路装备、航空等十大产业集群，实现“产业需求—人才供给”的精准对接。在人才评价机制上，“以能力论英雄”的导向成为创新的催化剂。
精细滴灌，养成“参天大树”
辽宁中医药大学的博士后周歆带来了基于鹿茸的生物凝胶系统，“平时我们在学校专注于系统的研发和科研活动，很少有机会与投资人进行直接对接。”周歆表示，通过“香博博”投洽会，让更多的投资人了解项目的优势和后续的相关难点，给之后的项目开发以及融资工作做了很好的铺垫，也让自己对项目的未来充满了信心。
人才培育、项目培育，既考量眼光更考量胆魄，应该创造条件让人才“应为之，能为之”。沈阳深知这一点，积极搭建成长孵化平台，助力项目发展。
当前，沈阳以浑南科技城为核心规划建设“一城一园三区多组团”科创空间，紧盯科技前沿，建设辽宁材料实验室、辽宁辽河实验室以及太行实验室辽宁基地等重大创新平台，深入研究人才多样化需求，以“缺啥补啥”为导向因材施育。
尊重规律，因材施育。深入研究不同层次、不同类型、不同发展阶段人才的差异化需求，以“缺什么补什么”为导向设计培养路径——对青年科技人才，侧重前沿理论、科研方法；对技能大师，聚焦新技术新平台应用、绝技绝活传承；对企业家和管理者，强化战略思维、市场开拓；搭建平台，畅通渠道。进一步加快建设高能级实验室、技术创新中心、技能大师工作室等平台，支持人才在重大科研项目、重点工程、关键岗位上挑大梁、担大任，构建以能力和业绩为导向的晋升通道；产教融合，学用相长。要充分发挥在沈高校、科研院所的资源优势，推广“订单式”培养、现代学徒制，将产业前沿需求融入教学内容，建立高水平实训基地，让人才在实践中练本领。
构建生态，力求“近悦远来”
2023年，上海交通大学的博士李劭鹏踏上了首届“博士沈阳行”的旅程。入职沈阳飞机设计研究所后，他从普通博士一步步成长为研究所的科技创新启航人才。
“蜕变的背后，是沈阳尊重人才、成就人才的生动写照。”李劭鹏表示，心动不如行动，希望更多来沈博士感受到实验室里的智慧火花与烟火人间的温暖诗意。
人才竞争，短期靠政策，长期看生态。让人才“心悦之，则留之”，“政策”才是最好的“梧桐树”。制定政策要聚焦人才普遍关切的“安居乐业”问题，让人才在沈阳安居无忧，心无旁骛干事业；设计制度在科研管理、经费使用、技术路线等方面，大胆放权、敢于松绑，赋予领军人才更大自主权；构建生态大力弘扬劳模精神、工匠精神和科学家精神，讲好沈阳重才成才故事，增强人才的认同感、归属感和自豪感。
招才引才不是一时之计，“化木为林”也并非一日之功。要想人才之所想，思人才之所思，在“关键小事”和“制度创新”上发力。既聚焦“关键小事”“急难愁盼”，提高服务精细度，又尊重人才理想追求，最大限度激发人才潜力和创新动力。
构建人才发展的战略支点
人才兴，则沈阳兴；人才强，则沈阳强。
我们将持续优化人才政策措施，提供优质服务，让大家在辽宁专心筑梦、追梦、圆梦。
沈阳将以求贤若渴的诚心，栽好梧桐树，引得凤来栖。
面对新征程的机遇与挑战，沈阳人才工作，贵在精准引才、科学用才、精心育才、用心留才的“四维共振”。要涵养久久为功的战略定力，以产业之需精准引才，以事业之名人尽其才，以长远之策悉心育才，以暖心之城诚意留才，将“第一资源”充分转化为推动沈阳全面振兴新突破的“第一动力”。
展望未来，沈阳将继续以国家战略为指引不断构筑人才高地，以系统思维优化人才生态，从“人才流入地”向“人才创新策源地”跨越，让更多“千里马”在这片热土上竞相奔腾，为国家发展贡献沈阳智慧与力量。
来源：沈阳日报
摄影：李浩 视频：钟俊东
编辑：王沛霆
责任编辑：王远