店长作为门店的最高负责人，其职责涵盖了运营管理、人员管理、财务监督、危机处理等多个方面。以下是店长需要承担的主要责任：
制定并执行店铺的销售、利润等目标，包括短期和长期规划。
监督店铺的日常运营，包括环境整洁、商品陈列、设备设施维护等。
管理库存，确保商品充足且周转率高，定期盘点库存，处理库存问题。
招聘和选拔合适的员工，确保团队具备专业技能和团队精神。
组织员工培训，提升团队的专业素质和服务水平。
激励员工，处理员工问题，维护良好的工作环境和团队士气。
确保店铺的收支在预算范围内，监控财务流程，及时核对账目。
审核每月的财务报告，并向公司或上级汇报。
确保提供高质量的服务，处理客户反馈和投诉，提升客户满意度。
监督员工的服务态度和工作表现，确保客户服务质量。
处理店铺运营中的突发事件和紧急情况，确保店铺正常运转。
协调内外部资源，解决问题，维护店铺形象和声誉。
执行公司的市场推广活动，包括促销活动和广告宣传。
收集市场信息，分析销售数据，提出改进策略。
确保店铺的设备设施处于良好状态，及时进行维修和更新。
带领团队达成销售目标，提升整体业绩。
培养团队领导力，提升团队凝聚力和执行力。
遵守公司的各项规章制度，执行上级的指示和任务。
代表公司与商场、供应商等外部机构进行沟通和协调。
不断学习和提升自己的管理能力，以适应不断变化的市场环境。
店长的角色非常关键，需要具备全面的素质和技能，才能有效地管理店铺，实现经营目标。