活动依据通常包括以下几个方面：

活动主题：

明确活动的核心内容和目的，是活动依据的重要组成部分。

目标：

包括宏观目标和微观目标。宏观目标关注活动对整体业务发展的影响，而微观目标则描述活动实施过程中需要达成的具体目标。

时间：

确定活动的具体日期和时间段，以便合理安排活动和资源。

地点：

选择活动的举办地点，考虑其地理位置、设施条件及可用性。

参与人数：

预估活动的参与人员数量，以便进行适当的资源调配和预算编制。

预算：

制定活动的预算计划，包括场地租赁、物料采购、人员费用等各项开支。

组织机构：

明确活动的组织者和责任分配，确保活动的顺利进行。

法律法规：

确保活动符合相关法律法规要求，避免违法行为。

社会环境：

考虑社会文化背景、市场需求、竞争情况等因素，以适应外部环境的变化。

参与者需求：

深入了解参与者的需求和期望，以便提供有针对性的活动内容和策略。

资源需求：

明确活动所需的物资、人力、技术等资源，并进行合理分配。

风险评估：

对活动可能面临的风险进行评估，并制定相应的应对措施。

这些依据共同构成了活动从策划到实施、评估的全流程，确保活动的合法性、合规性和有效性。在撰写活动依据时，应充分考虑各种因素，确保活动的顺利进行和取得预期效果。