“招什么不到”这个问题可能指的是 招不到人才。以下是可能的原因和建议：

招聘要求过高 ：企业可能设置了过多的条条框框，要求应聘者必须满足所有条件，这会导致很多优秀的人被筛选掉。

招聘过程太长：

有些企业在招聘过程中过于谨慎，面试次数过多，导致招聘周期延长，可能会错过一些合适的候选人。

业务方面的判断拘泥于形式：

人力资源部门在招聘时可能过于拘泥于形式或古板，无法吸引到合适的人才。

对人才的定义不明确：

现代社会的招聘往往过分强调高学历，而忽视了其他重要素质，如实际能力、人品道德和个人形象。

招聘人员不用心：

招聘人员在招聘过程中可能心不在焉，没有认真对待，导致应聘者不会选择加入公司。

面试官形象不佳：

面试官的穿着和形象会影响应聘者的第一印象，不修边幅的面试官可能会让应聘者对公司产生负面印象。

薪酬过低：

如果企业提供的薪酬和福利待遇不具竞争力，很难吸引到优秀人才。

发展空间受限：

如果企业提供的职位发展空间有限，应聘者可能会选择其他更有发展前景的公司。

市场匹配成本高：

招聘是一个市场匹配的过程，存在信息不对称，导致招聘的交易成本很高。

缺乏主动思考能力：

很多企业在招聘时注重经验和技能，但忽视了候选人的提问能力和主动思考能力。

建议

明确招聘需求：企业应明确招聘需求，避免设置过多不必要的要求。

简化招聘流程：缩短招聘周期，提高招聘效率。

注重人才多元化：除了学历，还应重视候选人的实际能力、人品道德和个人形象。

培训招聘人员：提高招聘人员的专业素质和工作态度。

改善面试官形象：面试官应注重个人形象，给应聘者留下良好的第一印象。

提供有竞争力的薪酬和福利：确保薪酬和福利具有市场竞争力，吸引优秀人才。

提供发展空间：明确职位的发展前景，让应聘者看到在公司的发展空间。

降低交易成本：通过多渠道招聘、提高招聘效率等方式降低招聘的交易成本。

培养提问能力：在招聘过程中，注重候选人的提问能力和主动思考能力。