在事业单位中，想要升职通常有以下几种途径：
从低职称晋升为高职称，例如从初级工晋升到高级技师，或者从未定级晋升到初职、初职晋升中职，以此类推至正高级。
管理岗位的晋升，如从10级办事员晋升到1级部级正职，具体晋升路径为股级事业单位晋升到八级职员（副科级），副科级事业单位晋升到七级职员（正科级），正科级事业单位晋升到六级职员（副处级）。
在同一级别内的晋升，适用于技能型岗位、管理岗位和工勤岗位。例如，从初级职称升到中级职称，再从中级升到副高、正高。
管理岗位的逐级晋升，如从10级干事变成9级科员，然后9级升为8级科级副职，8级飙升为7级科级正职，7级跃升成6级处级副职，6级进化为5级处级正职，5级晋升为4级厅级副职，4级腾飞为3级厅级正职，3级提升级正职。
通过晋升职员等级，享受待遇和职级的提升，而不占实职岗位。例如，从管九级晋升到管八级职员。
技能型岗位的大晋升过程是从初级手艺人升级到中级手艺人，再到高级手艺人，接着成为技师，最后达到高级技师的顶峰。
员工需要明确晋升高级职称的具体要求和条件，包括学历要求、职称要求、工作年限要求以及工作表现要求。
专业技能：通过参加专业培训、研讨会等方式，保持对专业知识的更新和拓展。
管理能力：提升组织协调能力、决策能力等。
综合素质：加强沟通能力、团队协作能力、创新能力等的培养。
在岗位上努力工作，积累丰富的工作经验，特别是与高级职称相关的工作经验。
了解评定流程，准备申报材料，确保材料的真实性和完整性，并按照要求进行整理和提交。
关注国家和地方关于职称评定的政策变化，及时调整自己的申报策略。
事业单位管理岗位的晋升需要经过推荐、考察、党组研究、公示、谈话、任职等环节。
建议：
明确目标：首先确定自己的职业目标，是追求管理岗位还是专业技术岗位，并了解相应的晋升要求。
提升能力：有针对性地提升自己的专业技能和管理能力，参加相关的培训和考试。
积累经验：在工作中积极表现，争取承担更多责任，积累相关经验。
关注政策：及时关注职称评定和晋升政策的变化，做好相应的准备。
良好的人际关系：在单位中建立良好的人际关系，有利于在民主测评等环节获得更多的支持。