外企中的PIP是 Performance Improvement Plan的简称，中文通常翻译为“绩效改进计划”或“績效提升計劃”。它是一种人力资源管理工具，旨在帮助员工改善工作表现。PIP计划通常涉及为员工设定具体的改进目标和时间框架，并提供必要的支持与资源，以期达到这些目标。

PIP计划可能包括以下方面：

明确的目标：

员工需要明确需要改进的具体工作表现领域。

时间框架：

设定一个合理的时间期限，员工必须在规定时间内达到改进目标。

资源与支持：

提供必要的培训、辅导或其他资源，以帮助员工实现目标。

行动计划：

员工需要制定详细的行动计划，包括具体的步骤、时间表和评估进度的方法。

评估与反馈：

定期评估员工的进展情况，并提供反馈，以指导进一步的改进。

尽管PIP计划旨在帮助员工提升绩效，但有时它也可能被用作裁员的前兆。如果员工在PIP期间未能达到设定的绩效标准，公司可能会考虑解雇该员工。因此，员工在面对PIP计划时应认真对待，积极改进自己的工作表现。